Prof. Dr. Carsten Schultz

• Melnychuk, T., & Schultz, C. (2024) Direct and indirect effects of degree of interdisciplinarity on firms' innovation performance: The moderating role of firms' capabilities. Journal of Product Innovation Management, online first. doi:https://doi.org/10.1111/jpim.12750
• Carius, C., Graw, J., & Schultz, C. (2024) Achieving Organizationality in Large-Scale Crises: A Comparative Case Study on the Communicative Constitution of Spontaneous Volunteer Collectives. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, online first doi:10.1177/08997640241233726
• Ackerhans, S., Huynh, T., Kaiser, C., & Schultz, C. (2024). Exploring the role of professional identity in the implementation of clinical decision support systems—a narrative review. Implementation Science, 19(1), 11. doi:10.1186/s13012-024-01339-x
• Kroh, J., Globocnik, D., Schultz, C., Holdhof, F., & Salomo, S. (2024). Micro-foundations of digital innovation capability – A mixed method approach to develop and validate a multi-dimensional measurement instrument. Technological Forecasting and Social Change, 198, 122942. doi:https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122942
• Hauschildt, Jürgen, Salomo, Sören, Schultz, Carsten, Kock, Alexander (2023): Innovationsmanagement, 7., vollständig aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023. Vahlen ISBN 978-3-8006-4728-6

Weitere Publikationen

Prof. Dr. Carsten Schulz auf orchid

Der Fokus der Forschungsprojekte der von Carsten Schultz geleiteten Arbeitsgruppe liegt in der empirischen Identifikation von Erfolgsfaktoren von technologiebasierten Innovationsprojekten und Managementansätzen. Neben industrieübergreifenden Fragestellungen werden insbesondere Innovationen im Gesundheitswesen und im Kontext öffentlicher Dienstleistungen betrachtet. Dabei wird ein interdisziplinärer Ansatz verfolgt, welcher auf Theorien der Organisationsforschung und des Marketings aufbaut.

In mehreren vom Land Schleswig-Holstein, dem Bundesministerium für Bildung und Forschung und der EU geförderten Projekten werden aktuell folgende Fragestellungen bearbeitet:

1. Einführung von KI-basierten Innovationen im Gesundheitswesen: Auswirkung auf Bedrohungswahrnehmungen von Ärzt*innen und Wechselwirkungen mit der Hierarchie
2. Relevanz von Datensicherheit für die Akzeptanz datenbasierter smarter Mobilität
3. Regionale Ansteckungseffekte des Innovationsverhaltens von Krankenhäusern
4. Erfolgsfaktoren missionsorientierter Innovationsökosysteme am Beispiel der BlueHealthTech und CAPTN Initiativen
5. Auswirkung der Gestaltung der Arbeitsumgebung auf die Kreativität von Teams
6. Erfolgsfaktoren des Ideenmanagements als Crowdsourcing Ansatz
7. Implementierung und Wirkung von Lean Management Methoden im Krankenhaus
8. Quantitative Methoden zur Technologiefrüherkennung und Erklärung der Entstehung und Wirkung wissenschaftlicher Konvergenz

Das Ziel seiner Forschung ist es, empirische Evidenz zur Wirksamkeit von Methoden des Technologie- und Innovationsmanagements zu bestimmen und daraus Implikationen für die Praxis abzuleiten.

Bachelor:

• Vorlesung + Übung: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
• Vorlesung + Übung: Projektmanagement
• Empirisches Projekt

Master:

• Vorlesung + Übung: Organizing R&D
• Vorlesung + Übung: Strategic Technology Management
• Forschungsseminar: Applied Innovation Research (Digital Challenge)
• Forschungsseminar: Organizing R&D
• Forschungsseminar und Master Project: Strategic Technology Management

Zu den Lehrveranstaltungen im UnivIS